Competitive Intelligence as an Entry Point to Improve Strategic Performance: A Survey of the Libyana Mobile Phone Company, Sebha Office

Hassan Omran (1) , Mohammed Aboulgasem (1) , Fathia Elhony (1)
(1) Department of Business Administration, Faculty of Economics and Accounting, Sebha University, Murzuq, Libya

Abstract

This study sought to uncover the relationship and effect between competitive intelligence and strategic performance in the Libyana mobile phone company, Sebha. The study problem was the following question: Does competitive intelligence have a role in improving strategic performance? And then choosing a facilitated sample consisting of (30) employees of the company to achieve the objectives of the study and then adopting the descriptive analytical approach, and the study started from the hypothesis that there is a statistically significant relationship at a significance level (0.05 ≤ α) between competitive intelligence and improving strategic performance, and then building the questionnaire consisted of (36) items distributed into two parts, the first related to the dimensions of competitive intelligence, which included (16) items, and the second included (20) items regarding improving strategic performance, and after conducting the statistical methods related to the validity and reliability of the questionnaire, it was applied to the sample members and then subjected to The data obtained was based on a set of statistical analyses, and the most important conclusions reached by the study were that all dimensions of competitive intelligence are directly and strongly linked to strategic performance, and the most important recommendations were to develop appropriate mechanisms to take advantage of competitive intelligence in a way that would contribute to improving the strategic performance of the company.

Full text article

Generated from XML file

References

[1]- نجم محمد علي ، احمد عبدالحسين الإمارة ، (2020) ، تأثير القرار متعدد المعايير في نظام أدارة الأداء الاستراتيجي ، مجلة الإدارة والاقتصاد ، العدد 34 ، المجلد 9 .

[2]- ماجد إبراهيم حمادي ، ليلى عبد جاسم ، إحسان علي أمبارك ،(2019 ) ، أثر الذكاء التنافسي في الأداء المصرفي ،جامعة تكريت ، كلية الإدارة والاقتصاد ، مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية ، المجلد 15 ، العدد48 .

[3]- دنيا كريم حسن ، بشرى عبد إبراهيم ، (2019) ، الذكاء التنافسي وأثرة في التغيير التنظيمي ، العراق ، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة ، العدد 58 .

[4]- رنا ناصر صبر ، سارة علي العامري ،علي عبدالامير عبدالحسين ، (2018) ، الدور التفاعلي للذكاء التنافسي لتعزيز تأثير البراعة التنظيمية في تحقيق بهجة الزبون ، العراق ، مجلة الإدارة والاقتصاد ، المجلد 4 ، العدد 117.

[5]- سهام موسى ، سميرة فرحات ، (2018) ، اثر الذكاء التنافسي في تحسين الأداء الصناعي ، الجزائر ، اقتصاديات الإعمال والتجارة ، العدد 5 .

[6]- سلمان ، فضيلة داود ، (2016 ) ، الأداء الريادي وفق الذكاء التنافسي والاستراتيجي ، مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ، العدد 90 ، المجلد 22 .

[7]- Phani Tej Adidam , Madhumita Banerjee . Paurav Shukla, (2012 ) , Competitive intelligence and firm’s performance in emerging markets: an exploratory study in India , ournal of Business & Industrial Marketing , 27/3 , 242–254.

[8]- مثنى فيصل زاحم ، (2017) ، القيادة الإستراتيجية ودورها في تفعيل الأداء ألمنظمي ، العراق ،جامعة بغداد ، مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ، العدد 95، المجلد 23.

[9]- Mehrmanesh, Hassan & Asgharian, Hassan , 2015, Surveying The Influence Of Competitive Intelligence On E-Banking Development (Evidence From Iran), Albertiana Journal , 82(Special Issue), 57-63

[10]- الكرخي ، مجيد عبد جعفر ، (2001 ) ، مدخل إلى تقويم الأداء في الوحدات الاقتصادية ،ط 1 ، أدارة الشؤون الثقافية العامة ، بغداد .

[11]- يحي علي حمادي الموسوي، (2013) ، استخدام بطاقة الأداء المتوازن في تقويم الأداء ، مجلة دراسات محاسبية ومالية ، المجلد الثامن ،العدد الثاني والعشرون

[12]- صالح. احمد علي، العزاوي. بشرى هاشم، إبراهيم. إبراهيم خليل، (2010)، الإدارة بالذكاء: منهج التميز الاستراتيجي والاجتماعي للمنظمات، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان، الأردن، ط 1.

[13]- Alhyari S., Alazab , M. , Venkatraman ,S ., Alazab, M. and Alazab ,A ., ( 2013 ) ,Performance evaluation of e-government services using balanced scorecard : Anempiricalstudy in Jordan Benchmarking : An international journal , Vol .20, No.4,pp.512 -536

[14]- طالب اصغر دوسة، سوسن جواد حسين، (2008)، التغيير الاستراتيجي وانعكاساته على الأداء التنظيمي،مجلة الإدارة والاقتصاد، العدد 69 .

Authors

Hassan Omran
Mohammed Aboulgasem
Fathia Elhony
Omran, H., Aboulgasem, M., & Elhony, F. (2021). Competitive Intelligence as an Entry Point to Improve Strategic Performance: A Survey of the Libyana Mobile Phone Company, Sebha Office. Journal of Pure & Applied Sciences , 20(1), 136-143. https://doi.org/10.51984/jopas.v20i1.1204

Article Details

How to Cite

Omran, H., Aboulgasem, M., & Elhony, F. (2021). Competitive Intelligence as an Entry Point to Improve Strategic Performance: A Survey of the Libyana Mobile Phone Company, Sebha Office. Journal of Pure & Applied Sciences , 20(1), 136-143. https://doi.org/10.51984/jopas.v20i1.1204

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.