Le centre est spécialisé dans les domaines suivants :

1. Proposer et définir des objectifs et des politiques, Et les priorités de la recherche scientifique au sein de l’université pour assurer la mise en œuvre des décisions du Conseil universitaire.
2. Réaliser des recherches, des études et des consultations scientifiques, et développer des programmes sonores, Et le calendrier pour atteindre les objectifs.
3. Préparer, former et développer les ressources humaines qualifiées et formées nécessaires à l’atteinte des objectifs de l’université.
4. Coordination avec les autorités compétentes concernées à l’intérieur et à l’extérieur de la Libye.
5. Impliquer les programmes d’études universitaires et postuniversitaires dans l’étude et la résolution des problèmes de la communauté arabe libyenne.
6. Participation à la tenue de séminaires, et séminaires de recherche, Et les études scientifiques liées aux spécialisations de l’université, En participation avec les parties correspondantes à l’intérieur et à l’extérieur de la Libye.

Le plan à mettre en œuvre au cours de l’année 2019-2021 :

Premièrement : activer le centre de recherche et de consultation scientifique de l’université. Et les bureaux de recherche dans les collèges , selon le tableau suivant :
le programme	L’agence d’exécution	Remarques
Établir et activer la structure organisationnelle du centre	Centre + bureaux de recherche dans les collèges	Réviser la structure précédente et l’activer
Développer les infrastructures du centre et des bureaux dans les collèges (cadres, bureaux et tout le nécessaire)	Centre + bureaux de recherche dans les collèges	Identifier les cadres requis et attribuer les missions
Activer la connexion du centre avec les collèges et départements de l’université	Centre + bureaux de recherche dans les collèges + juridique	Établir des règlements qui régissent le travail et les relations entre le centre et les collèges
Activer les activités scientifiques avec les universités et les instituts de recherche en Libye	Centre + bureaux de recherche dans les collèges	Activer les accords et la coopération dans le domaine de la recherche scientifique
Activer les activités scientifiques avec les universités et les instituts de recherche à l’étranger	Le centre + les bureaux de recherche dans les collèges + le bureau de coopération internationale	Rédaction d’accords

 

Deuxièmement : inventaire et classement de la production scientifique de l’université selon le tableau suivant :
le programme	L’agence d’exécution	Remarques
Un système d’inventaire des recherches publiées, notamment celles publiées dans des revues internationales, sur le site Internet du centre	Centre + bureaux de recherche dans les collèges + Département d’automatisation	Préparation du système + mission d’un spécialiste pour développer le site Internet du centre
Un système d’enregistrement de conférences, séminaires et ateliers	Centre + bureaux de recherche dans les collèges + Département d’automatisation	Préparation du système + mission d’un spécialiste pour développer le site Internet du centre

 

 

Troisièmement : Développer des programmes visant à encourager la concurrence dans le domaine de la recherche scientifique et de la publication de la recherche , selon le tableau suivant :
le programme	L’agence d’exécution	Remarques
Soutenir des recherches scientifiques distinguées au service de la communauté	Centre + bureaux de recherche dans les collèges	Former un comité d’experts pour établir des normes
Supervision du Prix d’Excellence Scientifique de l’Université Sebha (Meilleure Recherche de Licence et Master)	Centre	Constitution d’un comité d’experts pour l’organisation et la préparation

 

Quatrièmement : Améliorer la recherche et la publication scientifiques selon le tableau suivant :
le programme	L’agence d’exécution	Remarques
Sensibilisation aux méthodes et mécanismes de recherche scientifique	Centre + bureaux de recherche dans les collèges	Mise en œuvre d’ateliers, de séminaires et de conférences
Préparer un guide général expliquant les normes et les fondements de la recherche scientifique	Centre + bureaux de recherche dans les collèges	Former un comité d’experts en sciences appliquées et humaines
Sensibiliser à l’importance de publier la recherche dans des revues internationales pour augmenter les tarifs universitaires	Centre + bureaux de recherche dans les collèges	Mise en œuvre d’ateliers, de séminaires et de conférences
Développer le site Internet du centre afin qu’il contienne toutes les informations dont un étudiant ou un chercheur a besoin sur la recherche scientifique et l’efficacité de la publication	Centre + bureaux de recherche dans les collèges + Département de mécanisation	Désignation d’un spécialiste en gestion de site internet pour le développer

 

 

Cinquièmement : Diffuser la culture de la recherche scientifique et son rôle dans la résolution des problèmes de société , selon le tableau suivant :
le programme	L’agence d’exécution	Remarques
Sensibilisation éducative	Centre + bureaux de recherche dans les collèges	Mise en place d’ateliers et de séminaires
Identifier les problèmes dont souffre la région et les présenter sous forme de propositions de recherche aux départements scientifiques	Centre + bureaux de recherche dans les collèges	Former un comité de mise en œuvre

 

Aspects techniques de la mise en œuvre du plan et calendrier

Premièrement : activer le centre de recherche et de consultation scientifique de l’université. Et les bureaux de recherche dans les collèges
R. M	le programme	Des indicateurs de performance	Responsable de la mise en œuvre	laps de temps			Mécanisme de mise en œuvre
				2019	2020	2021
1.	Compléter la structure organisationnelle du centre	Décision d’accréditation	Président d’Université + Directeur de Centre	◄ -|			Sélection de chefs de bureau compétents par les doyens des collèges
2.	Développer les infrastructures du centre	Rapport du directeur du centre	le directeur du Centre	◄ -|			Allouer un budget approprié
3.	Activer la connexion du centre avec les collèges	Créer et activer des bureaux de recherche dans les collèges	Président d’Université + Directeur de Centre	◄ -|			Par l’intermédiaire des chefs de bureau dans les collèges
4.	Préparation d’un guide de recherche scientifique	Préparation du répertoire	Directeur de Centre + Bureau Qualité	◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــ			Formation de comités spécialisés
5.	Connecter le centre aux entités publiques	Rapport du directeur du centre	Directeur de centre + responsables de bureau du collège	◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ			Former des équipes de travail
6.	Activer des programmes de participation avec des universités et des instituts de recherche en Libye	Préparer un rapport	Président d’Université + Directeur de Centre	◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ			Allouer un budget – visites – participation à des conférences et ateliers – accueillir des expertises dans des séminaires et ateliers
7.	Activer des programmes de participation internationaux avec des universités et des instituts de recherche	Préparer un rapport	Président d’Université + Directeur de Centre	◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ			Allouer un budget – visites – participation à des conférences et ateliers – accueillir des expertises dans des séminaires et ateliers

 

Tania : inventaire et classement de la production scientifique de l’université

R. M

le programme

Des indicateurs de performance

Responsable de la mise en œuvre

laps de temps

Mécanisme de mise en œuvre

2019

2020

2021

1.

Un état des lieux des recherches publiées par les chercheurs de l’université

Archivez-le sur le site du centre

Gestionnaires de centre + bureau du collège + service de mécanisation

◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ

Former une équipe de travail + allouer un budget

2.

Un inventaire des conférences, séminaires et ateliers

Archivez-le sur le site de l’université

Centre + Doyens des Collèges + Département de Mécanisation

◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ

Former une équipe de travail + allouer un budget

Troisièmement : Établir des programmes pour encourager la concurrence dans le domaine de la recherche scientifique et de l’édition de la recherche

R. M

le programme

Des indicateurs de performance

Responsable de la mise en œuvre

laps de temps

Mécanisme de mise en œuvre

2019

2020

2021

1.

Prix ​​d’excellence scientifique de l’Université Sebha

Annonce du prix et réception des candidatures

Président d’Université + Directeur de Centre

◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ

Former une équipe de travail + allouer un budget

2.

Soutenir une recherche scientifique distinguée au service de la société

Annonce et réception des plans de recherche

Président d’université + directeur de centre + responsables de bureau du collège

◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ

Former une équipe de travail + allouer un budget

 

Quatrièmement : Améliorer la recherche et la publication scientifiques
R. M	le programme	Des indicateurs de performance	Responsable de la mise en œuvre	laps de temps			Mécanisme de mise en œuvre
				2019	2020	2021
1.	Sensibilisation aux méthodes et mécanismes de recherche scientifique	Mise en œuvre d’un certain nombre de séminaires et d’ateliers	le directeur du Centre	◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ			Former une équipe de travail
2.	Encourager la publication dans des revues scientifiques prestigieuses	Payer les frais de publication + obtenir une copie de la recherche après publication	Président d’Université + Directeur de Centre	◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ			Allouer un budget
3.	Passer des contrats avec des institutions d’édition internationales accréditées et créer une revue scientifique au nom de l’Université Sebha	Contacter les établissements et engager les démarches	Président d’université + Vice-doyen aux affaires scientifiques + Directeur de centre		◄ -|		Adopter l’idée et commencer à s’adresser aux institutions d’édition

 

Cinquièmement : diffuser la culture de la recherche scientifique et son importance dans la résolution des problèmes de société
R. M	le programme	Des indicateurs de performance	Responsable de la mise en œuvre	laps de temps			Mécanisme de mise en œuvre
				2019	2020	2021
1.	Organisation d’ateliers et de séminaires	Préparation de sujets et de propositions	Directeur de centre + responsables de bureau du collège	◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ			Constitution des comités et délivrance des missions
2.	Développement du site internet du centre	Avoir un site internet efficace	Directeur du centre et autorités compétentes	◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ			Désigner un spécialiste pour gérer les sites et lui fournir le matériel médiatique ciblé

• Centre de recherche et de conseil (RCC) Centre de recherche et de consultation scientifique, Université Sebha

Le RCC a été créé en 2008 par décision précédente du Comité populaire général No. (22). Le RCC est officiellement responsable de l’exécution de recherches et de la fourniture de consultations scientifiques de manière à contribuer au développement de la société.

Objectifs

• 1. Suggérer et définir des objectifs, des politiques et des priorités pour la recherche scientifique au sein de l’université.
  2. Diriger la recherche et les études au service du développement de la société.
  3. Construire des ponts de communication et de coopération entre l’université et son environnement.
  4. Améliorer la qualité de la recherche et des consultations scientifiques.
  5. Préparer, former et développer les éléments humains pour atteindre les objectifs du RCC.

Structure administrative du RCC

• 1. Le directeur du centre.
  2. Chefs des départements de recherche et de conseil scientifique des facultés
  3. Coordonnateurs de recherche et de conseil scientifique dans les départements académiques des facultés
  4. Département de Recherches
  5. Département Conseil
  6. Laboratoire du RCC
  7. Département des conférences et publications scientifiques
  8. Bureau des services administratifs et financiers
  9. Bureau d’audit interne
  10. Bureau des affaires juridiques
  11. Bureau des affaires techniques
  12. Bureau de documentation et d’information
  13. Bureau d’assurance qualité
  14. Bureau de sûreté et sécurité au travail
  15. Bureau des services électroniques

Budget du CCR

Auparavant, le RCC recevait un soutien financier du budget de l’université, mais maintenant, et en raison des problèmes économiques libyens, le budget alloué à l’université par le ministère de l’Enseignement supérieur est réduit pour soutenir le RCC.

• Directeur du Centre de Recherche et de Conseil : Dr. Jamal Abubaker – Professeur assistant
• Courriel : jam.abubaker@sebhau.edu.ly

urcc@sebhau.edu.ly

Téléphone : 00218925139115

Site Web personnel : https://scholar.google.com/citations?hl=en&user=egV1pKYAAAAJ