Le Bureau du Développement des Ressources Humaines à l’Université de Sebha :
Le Bureau du Développement des Ressources Humaines à l’Université de Sebha occupe une place centrale dans l’administration en raison de son focus sur l’élément humain, qui est considéré comme la ressource la plus précieuse de l’université. Dans cette perspective, la gestion des ressources humaines travaille à attirer des individus compétents et hautement efficaces, et s’efforce constamment de développer ces ressources à travers des politiques, des procédures claires et un environnement de travail exceptionnel, reflétant les meilleures pratiques et les technologies modernes en matière de ressources humaines.
Vision :
Faire en sorte que l’Université de Sebha se distingue par son excellence dans l’attraction des ressources humaines les plus compétentes disponibles.
Mission :
Attirer des individus compétents et hautement efficaces, et travailler continuellement à développer ces ressources à travers des politiques, des procédures claires et un environnement de travail exceptionnel, reflétant les meilleures pratiques et les technologies modernes en matière de ressources humaines.
Objectifs :
Mettre en place un système de mesure et d’évaluation des performances des employés, garantissant ainsi que chaque individu reçoive ses droits en matière de promotion, récompenses, primes exceptionnelles, et incitatifs matériels et moraux, conformément aux règlements et politiques de l’université.
Départements administratifs
La gestion des ressources humaines est divisée en trois départements :
- Département du Corps Professoral
- Employés
- Formation et Développement
La gestion des ressources humaines est divisée en trois départements suivants :
- Analyse et description des postes disponibles à l’Université de Sebha.
- Gestion, conservation et mise à jour des dossiers des employés.
- Recommandation de la formation des employés en les proposant pour des cours de formation via le centre de formation de l’université.
- Intégration, orientation et conseil des nouveaux employés.
- Préparation d’un rapport sur les besoins en ressources humaines.
- Préparation d’un rapport périodique sur la performance des employés de l’université.
- Préparation d’un rapport sur les besoins en formation.
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