Centre de Recherche et de Consultation Scientifique, Université Sebha :
Il s’agit d’un centre de recherche scientifique spécialisé qui vise à réaliser une renaissance scientifique globale et intégrée. Grâce à la recherche, Et les périodiques, et consultations scientifiques, et d’autres, Dans les domaines des sciences humaines, et appliqué, Et toutes spécialisations liées aux activités des collèges affiliés à l’université.
Le Centre s’efforce de proposer et de fixer des objectifs, et les politiques, Et les priorités de la recherche scientifique au sein de l’université pour assurer la mise en œuvre des décisions du Conseil de l’Université, Réaliser des recherches, des études et des consultations scientifiques, Et établir des programmes opportuns et éclairés pour atteindre ses objectifs. préparation et formation, Et développer des ressources humaines qualifiées, Et l’entraîneur, Et la coordination avec les autorités compétentes à l’intérieur et à l’extérieur de la Libye pour atteindre ses objectifs, Intégrant des programmes d’études universitaires, et études supérieures, Et résoudre les problèmes de la communauté arabe libyenne. Participation à la tenue de séminaires et séminaires de recherche, et les questions scientifiques liées à leurs spécialisations, Que ce soit seul ou en partenariat avec les parties correspondantes à l’intérieur et à l’extérieur de la Libye.
Directeur du Centre de Recherche Scientifique et de Consultation , Université Sebha : Dr.. Jamal Abdallah Ahmed Abou Bakr
d’abord : Vision:
- Leadership en matière d’études et de recherche, Et la qualité des consultations scientifiques.
deuxièmement: Le message :
- Contribuer au développement de la recherche scientifique au service de la société.
- Construire des ponts de communication et de coopération entre l’université et son environnement.
- Investir l’expertise et la recherche pour résoudre les problèmes communautaires, D’une manière qui contribue à un développement global.
Troisième: Objectifs:
- Contribuer à l’élaboration des plans et programmes, Afin de réaliser la vision de l’université.
- Superviser la mise en œuvre du plan stratégique de l’université en matière de recherche scientifique.
- Orienter la recherche et les études dans le sens du développement, Et le service communautaire.
- Fournir des consultations scientifiques aux institutions de production et de services.
- Contribuer à réaliser une renaissance scientifique globale et en phase avec son temps, Il préserve les principes de la nation.
Le centre est spécialisé dans les domaines suivants :
- Proposer et définir des objectifs et des politiques, Et les priorités de la recherche scientifique au sein de l’université pour assurer la mise en œuvre des décisions du Conseil universitaire.
- Réaliser des recherches, des études et des consultations scientifiques, et développer des programmes sonores, Et le calendrier pour atteindre les objectifs.
- Préparer, former et développer les ressources humaines qualifiées et formées nécessaires à l’atteinte des objectifs de l’université.
- Coordination avec les autorités compétentes concernées à l’intérieur et à l’extérieur de la Libye.
- Impliquer les programmes d’études universitaires et postuniversitaires dans l’étude et la résolution des problèmes de la communauté arabe libyenne.
- Participation à la tenue de séminaires, et séminaires de recherche, Et les études scientifiques liées aux spécialisations de l’université, En participation avec les parties correspondantes à l’intérieur et à l’extérieur de la Libye.
Le plan à mettre en œuvre au cours de l’année 2019-2021 :
| Premièrement : activer le centre de recherche et de consultation scientifique de l’université. Et les bureaux de recherche dans les collèges , selon le tableau suivant : | ||
| le programme | L’agence d’exécution | Remarques |
| Établir et activer la structure organisationnelle du centre | Centre + bureaux de recherche dans les collèges | Réviser la structure précédente et l’activer |
| Développer les infrastructures du centre et des bureaux dans les collèges (cadres, bureaux et tout le nécessaire) | Centre + bureaux de recherche dans les collèges | Identifier les cadres requis et attribuer les missions |
| Activer la connexion du centre avec les collèges et départements de l’université | Centre + bureaux de recherche dans les collèges + juridique | Établir des règlements qui régissent le travail et les relations entre le centre et les collèges |
| Activer les activités scientifiques avec les universités et les instituts de recherche en Libye | Centre + bureaux de recherche dans les collèges | Activer les accords et la coopération dans le domaine de la recherche scientifique |
| Activer les activités scientifiques avec les universités et les instituts de recherche à l’étranger | Le centre + les bureaux de recherche dans les collèges + le bureau de coopération internationale | Rédaction d’accords |
| Deuxièmement : inventaire et classement de la production scientifique de l’université selon le tableau suivant : | ||
| le programme | L’agence d’exécution | Remarques |
| Un système d’inventaire des recherches publiées, notamment celles publiées dans des revues internationales, sur le site Internet du centre | Centre + bureaux de recherche dans les collèges + Département d’automatisation | Préparation du système + mission d’un spécialiste pour développer le site Internet du centre |
| Un système d’enregistrement de conférences, séminaires et ateliers | Centre + bureaux de recherche dans les collèges + Département d’automatisation | Préparation du système + mission d’un spécialiste pour développer le site Internet du centre |
| Troisièmement : Développer des programmes visant à encourager la concurrence dans le domaine de la recherche scientifique et de la publication de la recherche , selon le tableau suivant : | ||
| le programme | L’agence d’exécution | Remarques |
| Soutenir des recherches scientifiques distinguées au service de la communauté | Centre + bureaux de recherche dans les collèges | Former un comité d’experts pour établir des normes |
| Supervision du Prix d’Excellence Scientifique de l’Université Sebha (Meilleure Recherche de Licence et Master) | Centre | Constitution d’un comité d’experts pour l’organisation et la préparation |
| Quatrièmement : Améliorer la recherche et la publication scientifiques selon le tableau suivant : | ||
| le programme | L’agence d’exécution | Remarques |
| Sensibilisation aux méthodes et mécanismes de recherche scientifique | Centre + bureaux de recherche dans les collèges | Mise en œuvre d’ateliers, de séminaires et de conférences |
| Préparer un guide général expliquant les normes et les fondements de la recherche scientifique | Centre + bureaux de recherche dans les collèges | Former un comité d’experts en sciences appliquées et humaines |
| Sensibiliser à l’importance de publier la recherche dans des revues internationales pour augmenter les tarifs universitaires | Centre + bureaux de recherche dans les collèges | Mise en œuvre d’ateliers, de séminaires et de conférences |
| Développer le site Internet du centre afin qu’il contienne toutes les informations dont un étudiant ou un chercheur a besoin sur la recherche scientifique et l’efficacité de la publication | Centre + bureaux de recherche dans les collèges + Département de mécanisation | Désignation d’un spécialiste en gestion de site internet pour le développer |
| Cinquièmement : Diffuser la culture de la recherche scientifique et son rôle dans la résolution des problèmes de société , selon le tableau suivant : | ||
| le programme | L’agence d’exécution | Remarques |
| Sensibilisation éducative | Centre + bureaux de recherche dans les collèges | Mise en place d’ateliers et de séminaires |
| Identifier les problèmes dont souffre la région et les présenter sous forme de propositions de recherche aux départements scientifiques | Centre + bureaux de recherche dans les collèges | Former un comité de mise en œuvre |
Aspects techniques de la mise en œuvre du plan et calendrier
| Premièrement : activer le centre de recherche et de consultation scientifique de l’université. Et les bureaux de recherche dans les collèges | |||||||
| R. M | le programme | Des indicateurs de performance | Responsable de la mise en œuvre | laps de temps | Mécanisme de mise en œuvre | ||
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||
| 1. | Compléter la structure organisationnelle du centre | Décision d’accréditation | Président d’Université + Directeur de Centre | ◄ -| | Sélection de chefs de bureau compétents par les doyens des collèges | ||
| 2. | Développer les infrastructures du centre | Rapport du directeur du centre | le directeur du Centre | ◄ -| | Allouer un budget approprié | ||
| 3. | Activer la connexion du centre avec les collèges | Créer et activer des bureaux de recherche dans les collèges | Président d’Université + Directeur de Centre | ◄ -| | Par l’intermédiaire des chefs de bureau dans les collèges | ||
| 4. | Préparation d’un guide de recherche scientifique | Préparation du répertoire | Directeur de Centre + Bureau Qualité | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــ | Formation de comités spécialisés | ||
| 5. | Connecter le centre aux entités publiques | Rapport du directeur du centre | Directeur de centre + responsables de bureau du collège | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ | Former des équipes de travail | ||
| 6. | Activer des programmes de participation avec des universités et des instituts de recherche en Libye | Préparer un rapport | Président d’Université + Directeur de Centre | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ | Allouer un budget – visites – participation à des conférences et ateliers – accueillir des expertises dans des séminaires et ateliers | ||
| 7. | Activer des programmes de participation internationaux avec des universités et des instituts de recherche | Préparer un rapport | Président d’Université + Directeur de Centre | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ | Allouer un budget – visites – participation à des conférences et ateliers – accueillir des expertises dans des séminaires et ateliers | ||
| Tania : inventaire et classement de la production scientifique de l’université | ||||||||||||||||
| R. M | le programme | Des indicateurs de performance | Responsable de la mise en œuvre | laps de temps | Mécanisme de mise en œuvre | |||||||||||
| 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||
| 1. | Un état des lieux des recherches publiées par les chercheurs de l’université | Archivez-le sur le site du centre | Gestionnaires de centre + bureau du collège + service de mécanisation | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ | Former une équipe de travail + allouer un budget | |||||||||||
| 2. | Un inventaire des conférences, séminaires et ateliers | Archivez-le sur le site de l’université | Centre + Doyens des Collèges + Département de Mécanisation | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ | Former une équipe de travail + allouer un budget | |||||||||||
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Troisièmement : Établir des programmes pour encourager la concurrence dans le domaine de la recherche scientifique et de l’édition de la recherche |
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| R. M | le programme | Des indicateurs de performance | Responsable de la mise en œuvre | laps de temps | Mécanisme de mise en œuvre | |||||||||||
| 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||
| 1. | Prix d’excellence scientifique de l’Université Sebha | Annonce du prix et réception des candidatures | Président d’Université + Directeur de Centre | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ | Former une équipe de travail + allouer un budget | |||||||||||
| 2. | Soutenir une recherche scientifique distinguée au service de la société | Annonce et réception des plans de recherche | Président d’université + directeur de centre + responsables de bureau du collège | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ | Former une équipe de travail + allouer un budget | |||||||||||
| Quatrièmement : Améliorer la recherche et la publication scientifiques | |||||||
| R. M | le programme | Des indicateurs de performance | Responsable de la mise en œuvre | laps de temps | Mécanisme de mise en œuvre | ||
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||
| 1. | Sensibilisation aux méthodes et mécanismes de recherche scientifique | Mise en œuvre d’un certain nombre de séminaires et d’ateliers | le directeur du Centre | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ |
Former une équipe de travail |
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| 2. | Encourager la publication dans des revues scientifiques prestigieuses | Payer les frais de publication + obtenir une copie de la recherche après publication | Président d’Université + Directeur de Centre | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ |
Allouer un budget |
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| 3. | Passer des contrats avec des institutions d’édition internationales accréditées et créer une revue scientifique au nom de l’Université Sebha | Contacter les établissements et engager les démarches | Président d’université + Vice-doyen aux affaires scientifiques + Directeur de centre |
◄ -| |
Adopter l’idée et commencer à s’adresser aux institutions d’édition |
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| Cinquièmement : diffuser la culture de la recherche scientifique et son importance dans la résolution des problèmes de société | |||||||
| R. M | le programme | Des indicateurs de performance | Responsable de la mise en œuvre | laps de temps | Mécanisme de mise en œuvre | ||
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||
| 1. | Organisation d’ateliers et de séminaires | Préparation de sujets et de propositions | Directeur de centre + responsables de bureau du collège | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ | Constitution des comités et délivrance des missions | ||
| 2. | Développement du site internet du centre | Avoir un site internet efficace | Directeur du centre et autorités compétentes | ◄ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ | Désigner un spécialiste pour gérer les sites et lui fournir le matériel médiatique ciblé | ||
- Centre de recherche et de conseil (RCC) Centre de recherche et de consultation scientifique, Université Sebha
Le RCC a été créé en 2008 par décision précédente du Comité populaire général No. (22). Le RCC est officiellement responsable de l’exécution de recherches et de la fourniture de consultations scientifiques de manière à contribuer au développement de la société.
Objectifs
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- Suggérer et définir des objectifs, des politiques et des priorités pour la recherche scientifique au sein de l’université.
- Diriger la recherche et les études au service du développement de la société.
- Construire des ponts de communication et de coopération entre l’université et son environnement.
- Améliorer la qualité de la recherche et des consultations scientifiques.
- Préparer, former et développer les éléments humains pour atteindre les objectifs du RCC.
Structure administrative du RCC
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- Le directeur du centre.
- Chefs des départements de recherche et de conseil scientifique des facultés
- Coordonnateurs de recherche et de conseil scientifique dans les départements académiques des facultés
- Département de Recherches
- Département Conseil
- Laboratoire du RCC
- Département des conférences et publications scientifiques
- Bureau des services administratifs et financiers
- Bureau d’audit interne
- Bureau des affaires juridiques
- Bureau des affaires techniques
- Bureau de documentation et d’information
- Bureau d’assurance qualité
- Bureau de sûreté et sécurité au travail
- Bureau des services électroniques
Budget du CCR
Auparavant, le RCC recevait un soutien financier du budget de l’université, mais maintenant, et en raison des problèmes économiques libyens, le budget alloué à l’université par le ministère de l’Enseignement supérieur est réduit pour soutenir le RCC.
- Directeur du Centre de Recherche et de Conseil : Dr. Jamal Abubaker – Professeur assistant
- Courriel : jam.abubaker@sebhau.edu.ly
Téléphone : 00218925139115
Site Web personnel : https://scholar.google.com/citations?hl=en&user=egV1pKYAAAAJ
Le Centre de Recherche Scientifique et de Consultation de l’Université Sebha propose ses services aux individus, aux institutions et à la société.
Formulaire de demande de consultation scientifiquePour plus d’informations, veuillez contacter le Centre de Recherche et de Consultation Scientifique , Université Sebha :
Numéro de téléphone: 0712626012
Fax: 0712632963
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