Centre de recherche et de consultation scientifique

Centre de Recherche et de Consultation Scientifique, Université Sebha :

Il s’agit d’un centre de recherche scientifique spécialisé qui vise à réaliser une renaissance scientifique globale et intégrée. Grâce à la recherche, Et les périodiques, et consultations scientifiques, et d’autres, Dans les domaines des sciences humaines, et appliqué, Et toutes spécialisations liées aux activités des collèges affiliés à l’université.

Le Centre s’efforce de proposer et de fixer des objectifs, et les politiques, Et les priorités de la recherche scientifique au sein de l’université pour assurer la mise en œuvre des décisions du Conseil de l’Université, Réaliser des recherches, des études et des consultations scientifiques, Et établir des programmes opportuns et éclairés pour atteindre ses objectifs. préparation et formation, Et développer des ressources humaines qualifiées, Et l’entraîneur, Et la coordination avec les autorités compétentes à l’intérieur et à l’extérieur de la Libye pour atteindre ses objectifs, Intégrant des programmes d’études universitaires, et études supérieures, Et résoudre les problèmes de la communauté arabe libyenne. Participation à la tenue de séminaires et séminaires de recherche, et les questions scientifiques liées à leurs spécialisations, Que ce soit seul ou en partenariat avec les parties correspondantes à l’intérieur et à l’extérieur de la Libye.

Directeur du Centre de Recherche Scientifique et de Consultation , Université Sebha : Dr.. Jamal Abdallah Ahmed Abou Bakr

CV
d’abord : Vision:

  • Leadership en matière d’études et de recherche, Et la qualité des consultations scientifiques.

deuxièmement: Le message :

  1. Contribuer au développement de la recherche scientifique au service de la société.
  2. Construire des ponts de communication et de coopération entre l’université et son environnement.
  3. Investir l’expertise et la recherche pour résoudre les problèmes communautaires, D’une manière qui contribue à un développement global.

Troisième: Objectifs:

  1. Contribuer à l’élaboration des plans et programmes, Afin de réaliser la vision de l’université.
  2. Superviser la mise en œuvre du plan stratégique de l’université en matière de recherche scientifique.
  3. Orienter la recherche et les études dans le sens du développement, Et le service communautaire.
  4. Fournir des consultations scientifiques aux institutions de production et de services.
  5. Contribuer à réaliser une renaissance scientifique globale et en phase avec son temps, Il préserve les principes de la nation.

Le centre est spécialisé dans les domaines suivants :

  1. Proposer et définir des objectifs et des politiques, Et les priorités de la recherche scientifique au sein de l’université pour assurer la mise en œuvre des décisions du Conseil universitaire.
  2. Réaliser des recherches, des études et des consultations scientifiques, et développer des programmes sonores, Et le calendrier pour atteindre les objectifs.
  3. Préparer, former et développer les ressources humaines qualifiées et formées nécessaires à l’atteinte des objectifs de l’université.
  4. Coordination avec les autorités compétentes concernées à l’intérieur et à l’extérieur de la Libye.
  5. Impliquer les programmes d’études universitaires et postuniversitaires dans l’étude et la résolution des problèmes de la communauté arabe libyenne.
  6. Participation à la tenue de séminaires, et séminaires de recherche, Et les études scientifiques liées aux spécialisations de l’université, En participation avec les parties correspondantes à l’intérieur et à l’extérieur de la Libye.

Le plan à mettre en œuvre au cours de l’année 2019-2021 :

Premièrement : activer le centre de recherche et de consultation scientifique de l’université. Et les bureaux de recherche dans les collèges , selon le tableau suivant :
le programme L’agence d’exécution Remarques
Établir et activer la structure organisationnelle du centre Centre + bureaux de recherche dans les collèges Réviser la structure précédente et l’activer
Développer les infrastructures du centre et des bureaux dans les collèges (cadres, bureaux et tout le nécessaire) Centre + bureaux de recherche dans les collèges Identifier les cadres requis et attribuer les missions
Activer la connexion du centre avec les collèges et départements de l’université Centre + bureaux de recherche dans les collèges + juridique Établir des règlements qui régissent le travail et les relations entre le centre et les collèges
Activer les activités scientifiques avec les universités et les instituts de recherche en Libye Centre + bureaux de recherche dans les collèges Activer les accords et la coopération dans le domaine de la recherche scientifique
Activer les activités scientifiques avec les universités et les instituts de recherche à l’étranger Le centre + les bureaux de recherche dans les collèges + le bureau de coopération internationale Rédaction d’accords

 

Deuxièmement : inventaire et classement de la production scientifique de l’université selon le tableau suivant :
le programme L’agence d’exécution Remarques
Un système d’inventaire des recherches publiées, notamment celles publiées dans des revues internationales, sur le site Internet du centre Centre + bureaux de recherche dans les collèges + Département d’automatisation Préparation du système + mission d’un spécialiste pour développer le site Internet du centre
Un système d’enregistrement de conférences, séminaires et ateliers Centre + bureaux de recherche dans les collèges + Département d’automatisation Préparation du système + mission d’un spécialiste pour développer le site Internet du centre

 

 

Troisièmement : Développer des programmes visant à encourager la concurrence dans le domaine de la recherche scientifique et de la publication de la recherche , selon le tableau suivant :
le programme L’agence d’exécution Remarques
Soutenir des recherches scientifiques distinguées au service de la communauté Centre + bureaux de recherche dans les collèges Former un comité d’experts pour établir des normes
Supervision du Prix d’Excellence Scientifique de l’Université Sebha (Meilleure Recherche de Licence et Master) Centre Constitution d’un comité d’experts pour l’organisation et la préparation

 

Quatrièmement : Améliorer la recherche et la publication scientifiques selon le tableau suivant :
le programme L’agence d’exécution Remarques
Sensibilisation aux méthodes et mécanismes de recherche scientifique Centre + bureaux de recherche dans les collèges Mise en œuvre d’ateliers, de séminaires et de conférences
Préparer un guide général expliquant les normes et les fondements de la recherche scientifique Centre + bureaux de recherche dans les collèges Former un comité d’experts en sciences appliquées et humaines
Sensibiliser à l’importance de publier la recherche dans des revues internationales pour augmenter les tarifs universitaires Centre + bureaux de recherche dans les collèges Mise en œuvre d’ateliers, de séminaires et de conférences
Développer le site Internet du centre afin qu’il contienne toutes les informations dont un étudiant ou un chercheur a besoin sur la recherche scientifique et l’efficacité de la publication Centre + bureaux de recherche dans les collèges + Département de mécanisation Désignation d’un spécialiste en gestion de site internet pour le développer

 

 

Cinquièmement : Diffuser la culture de la recherche scientifique et son rôle dans la résolution des problèmes de société , selon le tableau suivant :
le programme L’agence d’exécution Remarques
Sensibilisation éducative Centre + bureaux de recherche dans les collèges Mise en place d’ateliers et de séminaires
Identifier les problèmes dont souffre la région et les présenter sous forme de propositions de recherche aux départements scientifiques Centre + bureaux de recherche dans les collèges Former un comité de mise en œuvre

 

Aspects techniques de la mise en œuvre du plan et calendrier

Premièrement : activer le centre de recherche et de consultation scientifique de l’université. Et les bureaux de recherche dans les collèges
R. M le programme Des indicateurs de performance Responsable de la mise en œuvre laps de temps Mécanisme de mise en œuvre
2019 2020 2021
1. Compléter la structure organisationnelle du centre Décision d’accréditation Président d’Université + Directeur de Centre -| Sélection de chefs de bureau compétents par les doyens des collèges
2. Développer les infrastructures du centre Rapport du directeur du centre le directeur du Centre -| Allouer un budget approprié
3. Activer la connexion du centre avec les collèges Créer et activer des bureaux de recherche dans les collèges Président d’Université + Directeur de Centre -| Par l’intermédiaire des chefs de bureau dans les collèges
4. Préparation d’un guide de recherche scientifique Préparation du répertoire Directeur de Centre + Bureau Qualité ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــ Formation de comités spécialisés
5. Connecter le centre aux entités publiques Rapport du directeur du centre Directeur de centre + responsables de bureau du collège ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ Former des équipes de travail
6. Activer des programmes de participation avec des universités et des instituts de recherche en Libye Préparer un rapport Président d’Université + Directeur de Centre ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ Allouer un budget – visites – participation à des conférences et ateliers – accueillir des expertises dans des séminaires et ateliers
7. Activer des programmes de participation internationaux avec des universités et des instituts de recherche Préparer un rapport Président d’Université + Directeur de Centre ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــ Allouer un budget – visites – participation à des conférences et ateliers – accueillir des expertises dans des séminaires et ateliers

 

Tania : inventaire et classement de la production scientifique de l’université
R. M le programme Des indicateurs de performance Responsable de la mise en œuvre laps de temps Mécanisme de mise en œuvre
2019 2020 2021
1. Un état des lieux des recherches publiées par les chercheurs de l’université Archivez-le sur le site du centre Gestionnaires de centre + bureau du collège + service de mécanisation ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ Former une équipe de travail + allouer un budget
2. Un inventaire des conférences, séminaires et ateliers Archivez-le sur le site de l’université Centre + Doyens des Collèges + Département de Mécanisation ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ Former une équipe de travail + allouer un budget
 

Troisièmement : Établir des programmes pour encourager la concurrence dans le domaine de la recherche scientifique et de l’édition de la recherche

R. M le programme Des indicateurs de performance Responsable de la mise en œuvre laps de temps Mécanisme de mise en œuvre
2019 2020 2021
1. Prix ​​d’excellence scientifique de l’Université Sebha Annonce du prix et réception des candidatures Président d’Université + Directeur de Centre ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ Former une équipe de travail + allouer un budget
2. Soutenir une recherche scientifique distinguée au service de la société Annonce et réception des plans de recherche Président d’université + directeur de centre + responsables de bureau du collège ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ Former une équipe de travail + allouer un budget

 

Quatrièmement : Améliorer la recherche et la publication scientifiques
R. M le programme Des indicateurs de performance Responsable de la mise en œuvre laps de temps Mécanisme de mise en œuvre
2019 2020 2021
1. Sensibilisation aux méthodes et mécanismes de recherche scientifique Mise en œuvre d’un certain nombre de séminaires et d’ateliers le directeur du Centre ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ  

Former une équipe de travail

2. Encourager la publication dans des revues scientifiques prestigieuses Payer les frais de publication + obtenir une copie de la recherche après publication Président d’Université + Directeur de Centre ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ  

 

Allouer un budget

3. Passer des contrats avec des institutions d’édition internationales accréditées et créer une revue scientifique au nom de l’Université Sebha Contacter les établissements et engager les démarches Président d’université + Vice-doyen aux affaires scientifiques + Directeur de centre  

 

 

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Adopter l’idée et commencer à s’adresser aux institutions d’édition

 

Cinquièmement : diffuser la culture de la recherche scientifique et son importance dans la résolution des problèmes de société
R. M le programme Des indicateurs de performance Responsable de la mise en œuvre laps de temps Mécanisme de mise en œuvre
2019 2020 2021
1. Organisation d’ateliers et de séminaires Préparation de sujets et de propositions Directeur de centre + responsables de bureau du collège ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ Constitution des comités et délivrance des missions
2. Développement du site internet du centre Avoir un site internet efficace Directeur du centre et autorités compétentes ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ Désigner un spécialiste pour gérer les sites et lui fournir le matériel médiatique ciblé

  • Centre de recherche et de conseil (RCC) Centre de recherche et de consultation scientifique, Université Sebha

Le RCC a été créé en 2008 par décision précédente du Comité populaire général No. (22). Le RCC est officiellement responsable de l’exécution de recherches et de la fourniture de consultations scientifiques de manière à contribuer au développement de la société.

Objectifs

    1. Suggérer et définir des objectifs, des politiques et des priorités pour la recherche scientifique au sein de l’université.
    2. Diriger la recherche et les études au service du développement de la société.
    3. Construire des ponts de communication et de coopération entre l’université et son environnement.
    4. Améliorer la qualité de la recherche et des consultations scientifiques.
    5. Préparer, former et développer les éléments humains pour atteindre les objectifs du RCC.

Structure administrative du RCC

    1. Le directeur du centre.
    2. Chefs des départements de recherche et de conseil scientifique des facultés
    3. Coordonnateurs de recherche et de conseil scientifique dans les départements académiques des facultés
    4. Département de Recherches
    5. Département Conseil
    6. Laboratoire du RCC
    7. Département des conférences et publications scientifiques
    8. Bureau des services administratifs et financiers
    9. Bureau d’audit interne
    10. Bureau des affaires juridiques
    11. Bureau des affaires techniques
    12. Bureau de documentation et d’information
    13. Bureau d’assurance qualité
    14. Bureau de sûreté et sécurité au travail
    15. Bureau des services électroniques

Budget du CCR

Auparavant, le RCC recevait un soutien financier du budget de l’université, mais maintenant, et en raison des problèmes économiques libyens, le budget alloué à l’université par le ministère de l’Enseignement supérieur est réduit pour soutenir le RCC.

  • Directeur du Centre de Recherche et de Conseil : Dr. Jamal Abubaker – Professeur assistant
  • Courriel : jam.abubaker@sebhau.edu.ly

urcc@sebhau.edu.ly

Téléphone : 00218925139115

Site Web personnel : https://scholar.google.com/citations?hl=en&user=egV1pKYAAAAJ

Le Centre de Recherche Scientifique et de Consultation de l’Université Sebha propose ses services aux individus, aux institutions et à la société.

Formulaire de demande de consultation scientifique

Pour plus d’informations, veuillez contacter le Centre de Recherche et de Consultation Scientifique , Université Sebha :

Numéro de téléphone: 0712626012

Fax: 0712632963