The Center for Scientific Research and Consultations at Sabha University
The Center for Scientific Research and Consultations at Sabha University is a
specialized scientific research center aimed at achieving comprehensive and
integrated scientific advancement through research, journals, scientific
consultations, and other means in the fields of humanities, applied sciences, and all
disciplines related to the activities of the university’s colleges.
The center works on proposing and determining the objectives, policies, and
priorities of scientific research within the university, ensuring the implementation of
the university council’s decisions. It conducts research, studies, and scientific
consultations, develops scientific programs and timetables to achieve its goals. It
also prepares, trains, and develops qualified and trained human resources,
coordinates with relevant entities inside and outside Libya to achieve its objectives,
and integrates undergraduate and postgraduate study programs to address the
issues of the Libyan Arab community.
Furthermore, the center participates in organizing conferences, research seminars,
and scientific events related to its specialties, either independently or in
collaboration with counterpart institutions inside and outside Libya.
Director of the Center for Scientific Research and Consultations at Sebha University :Dr. Gamal Abdullah Ahmed Abu Bakr.
- Excellence in studies and research, and quality in scientific consultations.
Secondly: Mission:
1. Contribute to the development of scientific research for the benefit of society.
2. Bridge the communication and collaboration between the university and its
surrounding environment.
3. Utilize expertise and research to address societal issues and contribute to
comprehensive development.
Thirdly: Objectives:
1. Contribute to the development of plans and programs that align with the
university’s vision.
2. Supervise the implementation of the university’s strategic plan in scientific
research.
3. Direct research and studies towards development and serving the community.
4. Provide scientific consultations to production and service institutions.
5. Contribute to achieving comprehensive scientific advancement that keeps pace
with the times while maintaining the nation’s constants.
The center specializes in the following:
1. Proposing and defining goals, policies, and priorities of scientific research within
the university to ensure the implementation of the university council’s decisions.
2. Conducting scientific research, studies, and consultations, and developing
scientific programs and timelines to achieve the objectives.
3. Preparing, training, and developing qualified and trained human resources
necessary to achieve the university’s goals.
4. Coordinating with relevant entities inside and outside Libya.
5. Integrating undergraduate and postgraduate study programs in studying and
solving problems of the Libyan Arab community.
6. Participating in organizing seminars, research circles, and scientific events related
to the university’s specializations in cooperation with counterpart entities inside and
outside Libya.
| أولا: تفعيل مركز البحوث والاستشارات العلمية بالجامعة، ومكاتب البحوث بالكليات وذلك وفق الجدول الاتي: | ||
| البرنامج | الجهة المنفذة | الملاحظات |
| تأسيس وتفعيل الهيكل التنظيمي للمركز | المركز + مكاتب البحوث بالكليات | مراجعة الهيكلية السابقة وتفعيلها |
| تطوير البنية التحتية للمركز والمكاتب بالكليات (الكوادر والمكاتب وكل ما يلزم) | المركز + مكاتب البحوث بالكليات | تحديد الكوادر المطلوبة وإصدار التكليفات |
| تفعيل ربط المركز مع الكليات والإدارات بالجامعة | المركز + مكاتب البحوث بالكليات + القانوني | وضع اللائحة التي تنظم العمل والعلاقة بين المركز والكليات |
| تفعيل الأنشطة العلمية مع الجامعات والمؤسسات البحثية في ليبيا | المركز+ مكاتب البحوث بالكليات | تفعيل الاتفاقيات والتعاون في مجال البحث العلمي |
| تفعيل الأنشطة العلمية مع الجامعات والمؤسسات البحثية في الخارج | المركز+ مكاتب البحوث بالكليات + مكنب التعاون الدولي | القيام بوضع الاتفاقيات |
| تانيا: حصر وتصنيف الإنتاج العلمي للجامعة وذلك وفق الجدول الاتي: | ||
| البرنامج | الجهة المنفذة | الملاحظات |
| منظومة لحصر الأبحاث المنشورة خصوصا المنشورة في المجلات العالمية على موقع الإلكتروني للمركز | المركز+ مكاتب البحوث بالكليات + قسم الميكنة | تجهيز المنظومة + تكليف متخصص لتطوير موقع المركز الإلكتروني |
| منظومة لحصر المؤتمرات والندوات وورش العمل | المركز+ مكاتب البحوث بالكليات + قسم الميكنة | تجهيز المنظومة + تكليف متخصص لتطوير موقع المركز الإلكتروني |
| ثالثا: وضع برامج لتشجيع المنافسة في مجال البحث العلمي ونشر البحوث وذلك وفق الجدول الاتي: | ||
| البرنامج | الجهة المنفذة | الملاحظات |
| توفير الدعم للبحوث العلمية المتميزة والتي تخدم المجتمع | المركز+ مكاتب البحوث بالكليات | تشكيل لجنة من الخبراء لوضع المعايير |
| الاشراف على جائزة جامعة سبها لتميز العلمي (أفضل بحث بكالوريوس وماجستير) | المركز | تشكيل لجنة من الخبراء للتنظيم والاعداد |
| رابعا: الارتقاء بالبحث العلمي والنشر وذلك وفق الجدول الاتي: | ||
| البرنامج | الجهة المنفذة | الملاحظات |
| التوعية بطرق البحث العلمي والياته | المركز+ مكاتب البحوث بالكليات | تنفيذ ورش العمل والندوات والمحاضرات |
| اعداد دليل عام يوضح معايير واسس البحث العلمي | المركز + مكاتب البحوث بالكليات | تشكيل لجنة من الخبراء في العلوم التطبيقية والانسانية |
| التوعية بأهمية نشر البحوث في المجلات العالمية لرفع معدل الجامعي | المركز + مكاتب البحوث بالكليات | تنفيذ ورش العمل والندوات والمحاضرات |
| تطوير موقع المركز بحيث يتضمن كل ما يحتاجه الطالب او الباحث من معلومات عن البحث العلمي والنشر الفعال | المركز + مكاتب البحوث بالكليات + قسم الميكنة | تكليف متخصص في إدارة المواقع الإلكترونية لتطوير |
| خامسا: نشر ثقافة البحث العلمي ودوره في حل مشاكل المجتمع وذلك وفق الجدول الاتي: | ||
| البرنامج | الجهة المنفذة | الملاحظات |
| التوعية التثقيفية | المركز + مكاتب البحوث بالكليات | تنفيذ ورش العمل والندوات |
| حصر المشاكل التي تعاني منها المنطقة وتقديمها كمقترحات بحثية للأقسام العلمية | المركز + مكاتب البحوث بالكليات | تشكيل لجنة لتنفيذ |
الجوانب الفنية لتنفيذ الخطة والإطار الزمني
| أولا: تفعيل مركز البحوث والاستشارات العلمية بالجامعة، ومكاتب البحوث بالكليات | |||||||
| ر. م | البرنامج | مؤشرات الأداء | المسؤول عن التنفيذ | الإطار الزمني | الية التنفيذ | ||
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||
| 1. | استكمال الهيكل التنظيمي للمركز | قرار الاعتماد | رئيس الجامعة + مدير المركز | ◄ــــــــــــ| | اختيار مدراء المكاتب الاكفاء من خلال عمداء لكليات | ||
| 2. | تطوير البنية التحتية للمركز | تقرير مدير المركز | مدير المركز | ◄ــــــــــــ| | تخصيص ميزانية مناسبة | ||
| 3. | تفعيل ربط المركز مع الكليات | انشاء مكاتب البحوث بالكليات وتفعيلها | رئيس الجامعة + مدير المركز | ◄ــــــــــــ| | من خلال مدراء المكاتب في الكليات | ||
| 4. | اعداد دليل البحث العلمي | إعداد الدليل | مدير المركز + مكتب الجودة | ◄ــــــــــــــــــــــــــــــ| | تشكيل لجان متخصصة | ||
| 5. | ربط المركز مع الجهات العامة | تقرير مدير المركز | مدير المركز + مدراء المكاتب بالكليات | ◄ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| | تشكيل فرق عمل | ||
| 6. | تفعيل برامج المشاركة مع الجامعات والمؤسسات البحثية في ليبيا | إعداد تقرير | رئيس الجامعة + مدير المركز | ◄ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| | تخصيص ميزانية -زيارات – المشاركة في المؤتمرات وورش العمل – استضافة الخبرات في ندوات وورش العمل | ||
| 7. | تفعيل برامج المشاركة الدولية مع الجامعات والمؤسسات البحثية | إعداد تقرير | رئيس الجامعة + مدير المركز | ◄ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| | تخصيص ميزانية -زيارات – المشاركة في المؤتمرات وورش العمل – استضافة الخبرات في ندوات وورش العمل | ||
| تانيا: حصر وتصنيف الإنتاج العلمي للجامعة | ||||||||||||||||
| ر. م | البرنامج | مؤشرات الأداء | المسؤول عن التنفيذ | الإطار الزمني | الية التنفيذ | |||||||||||
| 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||
| 1. | حصر للأبحاث المنشورة من قبل البحاث بالجامعة | ارشفتها على الموقع الإلكتروني للمركز | المركز + مدراء المكاتب بالكليات +قسم الميكنة | ◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| | تشكيل فريق عمل + تخصيص ميزانية | |||||||||||
| 2. | حصر المؤتمرات والندوات وورش العمل | ارشفتها على الموقع الإلكتروني للجامعة | المركز + عمداء الكليات +قسم الميكنة | ◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| | تشكيل فريق عمل + تخصيص ميزانية | |||||||||||
|
ثالثا: وضع برامج لتشجيع المنافسة في مجال البحث العلمي ونشر البحوث |
||||||||||||||||
| ر. م | البرنامج | مؤشرات الأداء | المسؤول عن التنفيذ | الإطار الزمني | الية التنفيذ | |||||||||||
| 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||
| 1. | جائزة جامعة سبها لتميز العلمي | الإعلان عن الجائزة واستلام المشاركات | رئيس الجامعة + مدير المركز | ◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| | تشكيل فريق عمل + تخصيص ميزانية | |||||||||||
| 2. | دعم الابحاث العلمية المتميزة والتي تخدم المجتمع | الإعلان واستلام الخطط البحثية | رئيس الجامعة + مدير المركز + مدراء المكاتب بالكليات | ◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| | تشكيل فريق عمل + تخصيص ميزانية | |||||||||||
| رابعا: الارتقاء بالبحث العلمي والنشر | |||||||
| ر. م | البرنامج | مؤشرات الأداء | المسؤول عن التنفيذ | الإطار الزمني | الية التنفيذ | ||
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||
| 1. | التوعية بطرق البحث العلمي وآلياته | تنفيذ عدد من الندوات والورش | مدير المركز | ◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| |
تشكيل فريق عمل |
||
| 2. | التشيع على النشر في المجلات العلمية المرموقة | دفع رسوم النشر + الحصول على نسخة من البحث بعد النشر | رئيس الجامعة + مدير المركز | ◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| |
تخصيص ميزانية |
||
| 3. | التعاقد مع مؤسسات النشر العالمية المعتمدة وانشاء مجلة علمية باسم جامعة سبها | الاتصال بالمؤسسات والبداء في الإجراءات | رئيس الجامعة + وكيل الشؤون العلمية + مدير المركز |
◄ــــــــــــ| |
اعتماد الفكرة والبداء في مخاطبة مؤسسات النشر |
||
| خامسا: نشر ثقافة البحث العلمي واهميته في حل مشاكل المجتمع | |||||||
| ر. م | البرنامج | مؤشرات الأداء | المسؤول عن التنفيذ | الإطار الزمني | الية التنفيذ | ||
| 2019 | 2020 | 2021 | |||||
| 1. | اقامة ورش العمل والندوات | اعداد المحاور والمقترحات | مدير المركز + مدراء المكاتب بالكليات | ◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| | تشكيل اللجان وإصدار التكليفات | ||
| 2. | تطوير موقع المركز الالكتروني | وجود موقع فعال | مدير المركز والجهات ذات العلاقة | ◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ| | تكليف متخصص في إدارة المواقع وتزويده بالمادة الإعلامية المستهدفة | ||
- Research and Consultancy Centre (RCC) مركز البحوث والاستشارات العلمية جامعة سبها
The RCC was established in 2008 by the previous decision of the General People’s Committee No. (22). RCC is officially responsible for executing researches and the provision of scientific consultations in a way that contributes to the development of society.
Purposes
-
- Suggest and define goals, policies and priorities for scientific research within the university.
- Directing research and studies to serve the development of society.
- Building bridges of communication and cooperation between the university and its surroundings.
- Improving the quality of research and scientific consultations.
- Preparing, training and developing the human elements to achieve the objectives of RCC.
Administrative structure of RCC
-
- The director of the center.
- Heads of research and scientific consulting departments at the faculties
- Research and scientific consulting coordinators at academic departments in the faculties
- Researches department
- Consulting department
- Laboratory of RCC
- Department of conferences and scientific publications
- Administrative and financial services office
- Internal audit office
- Legal affairs office
- Office of technical affairs
- Documentation and information office
- Quality assurance office
- Occupational safety and security office
- Electronic services office
RCC Budget
Previously, the RCC used to receive financial support from the university budget, but now, and due to the Libyan economic problems the budget comes from the ministry of higher education to the university is small for supporting the RCC.
- Director of Research and Consultancy Centre: Dr. Jamal Abubaker – Assistance professor
- Email: jam.abubaker@sebhau.edu.ly
Phone: 00218925139115
Personal web site: https://scholar.google.com/citations?hl=en&user=egV1pKYAAAAJ
يقدم مركزالبحوث والاستشارات العلمية حامعة سبها خدماته إلي الأفراد والمؤسسات والمجتمع
نموذج طلب إستشارة علميةلمزيد من المعلومات الرجاء الاتصال مركز البحوث والاستشارات العلمية جامعة سبها :
رقم الهاتف: 0712626012
فاكس: 0712632963
Users Today : 1093