أثر أنماط القيادة الإدارية على الرضا الوظيفي

الملخص تهدف هذا الدراسة إلى معرفة تأثير أنماط القيادة الادارية (نمط القيادة الاوتوقراطية، نمط القيادة الديمقراطية، نمط القيادة الحرة) على الرضا الوظيفي لدى الموظفين بالكليات بجامعة سرت. وأعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي في دراسته، وعلى الاستبانة كأداة للدراسة لجمع البيانات،  وكان مجتمع الدراسة مكون من الموظفين الاداريين بالأقسام والمكاتب الادارية بكليات الجامعة البالغ عددهم (220) عنصر، وشملت عينة الدراسة (140) عنصراُ. وزعت الاستبانة على عينة الدراسة، أسترد منها (116) استبانة خضع منها للتحليل الإحصائي (107) عنصر. وقد أظهرت الدراسة العديد من النتائج منها، وجود درجة ممارسة مرتفعة لنمط القيادة الديمقراطية بمتوسط حسابي (3.76)، وهو النمط المطبق بدرجة اكبر من الأنماط الأخرى، يليه نمط القيادة الحرة ، في حين أن مستوى الرضا الوظيفي لدى الموظفين جاء بدرجة  متوسطة. تشير النتائج ايضا وعلى اساس بعد كلى بان هناك علاقة ارتباط معنوية بين انماط القيادة والرضا الوظيفي . والجدير بالذكر أن النمط الأوتوقراطي له علاقة سلبية مع الرضا الوظيفي. وبينت نتائج الدراسة وجود تأثير لنمط القيادة الديمقراطية على الرضا الوظيفي بنسبة (45%)،  وتأثير ضعيف جدا لنمط القيادة الاوتوقراطية ، ونمط القيادة الحرة على الرضا الوظيفي. ومن أهم توصيات الدراسة، ضرورة تبنى وتعزيز نمط القيادة الديمقراطية (المشارك) للاستفادة من الكفاءات الموجودة بالجامعة بشكل ريادي متميز، والعمل على اتخاد إجراءات تصحيحية لممارسة نمط القيادة الاوتوقراطية، ونمط القيادة الحرة. والعمل على رفع درجة مستوى الرضا الوظيفي للموظفين من خلال وضع برامج تدريبية من أجل تنمية مهارات القيادة لدى عمداء الكليات بالجامعة، ووضع الإنسان المناسب في المكان المناسب، والاهتمام بالعوامل الاخرى التي لها تأثير على رضاهم.