يختص المركز بما يلي:

1. اقتراح و تحديد أهداف و سياسات، و أولويات البحث العلمي داخل الجامعة بما يكفل تطبيق قرارات مجلس الجامعة.
2. القيام بالبحوث و الدراسات و الاستشارات العلمية، ووضع البرامج العليمة، و الزمنية لتحقيق الأهداف.
3. إعداد و تدريب و تطوير العناصر البشرية المؤهلة و المدربة اللازمة لتحقيق أهداف الجامعة.
4. التنسيق مع الجهات المختصة ذات العلاقة داخل و خارج ليبيا.
5. إقحام برامج الدراسات الجامعية و العليا في دراسة و حل مشكلات المجتمع العربي الليبي.
6. الاشتراك في إقامة الندوات، و الحلقات البحثية، و العلمية ذات العلاقة بتخصصات الجامعة، بالمشاركة مع الجهات المناظرة داخل و خارج ليبيا.

الخطة المراد تنفيذها خلال العام 2019 – 2021:

أولا: تفعيل مركز البحوث والاستشارات العلمية بالجامعة، ومكاتب البحوث بالكليات وذلك وفق الجدول الآتي:
البرنامج	الجهة المنفذة	الملاحظات
تأسيس وتفعيل الهيكل التنظيمي للمركز	المركز + مكاتب البحوث بالكليات	مراجعة الهيكلية السابقة وتفعيلها
تطوير البنية التحتية للمركز والمكاتب بالكليات (الكوادر والمكاتب وكل ما يلزم)	المركز + مكاتب البحوث بالكليات	تحديد الكوادر المطلوبة وإصدار التكليفات
تفعيل ربط المركز مع الكليات والإدارات بالجامعة	المركز + مكاتب البحوث بالكليات + القانوني	وضع اللائحة التي تنظم العمل والعلاقة بين المركز والكليات
تفعيل الأنشطة العلمية مع الجامعات والمؤسسات البحثية في ليبيا	المركز+ مكاتب البحوث بالكليات	تفعيل الاتفاقيات والتعاون في مجال البحث العلمي
تفعيل الأنشطة العلمية مع الجامعات والمؤسسات البحثية في الخارج	المركز+ مكاتب البحوث بالكليات + مكنب التعاون الدولي	القيام بوضع الاتفاقيات

 

تانيا: حصر وتصنيف الإنتاج العلمي للجامعة وذلك وفق الجدول الاتي:
البرنامج	الجهة المنفذة	الملاحظات
منظومة لحصر الأبحاث المنشورة خصوصا المنشورة في المجلات العالمية على الموقع الإلكتروني للمركز	المركز+ مكاتب البحوث بالكليات + قسم الميكنة	تجهيز المنظومة + تكليف متخصص لتطوير موقع المركز الإلكتروني
منظومة لحصر المؤتمرات والندوات وورش العمل	المركز+ مكاتب البحوث بالكليات + قسم الميكنة	تجهيز المنظومة + تكليف متخصص لتطوير موقع المركز الإلكتروني

 

 

ثالثا: وضع برامج لتشجيع المنافسة في مجال البحث العلمي ونشر البحوث وذلك وفق الجدول الآتي:
البرنامج	الجهة المنفذة	الملاحظات
توفير الدعم للبحوث العلمية المتميزة والتي تخدم المجتمع	المركز+ مكاتب البحوث بالكليات	تشكيل لجنة من الخبراء لوضع المعايير
الإشراف على جائزة جامعة سبها للتميز العلمي (أفضل بحث بكالوريوس وماجستير)	المركز	تشكيل لجنة من الخبراء للتنظيم والإعداد

 

رابعا: الارتقاء بالبحث العلمي والنشر وذلك وفق الجدول الآتي:
البرنامج	الجهة المنفذة	الملاحظات
التوعية بطرق البحث العلمي وآلياته	المركز+ مكاتب البحوث بالكليات	تنفيذ ورش العمل والندوات والمحاضرات
إعداد دليل عام يوضح معايير وأسس البحث العلمي	المركز + مكاتب البحوث بالكليات	تشكيل لجنة من الخبراء في العلوم التطبيقية والإنسانية
التوعية بأهمية نشر البحوث في المجلات العالمية لرفع معدل الجامعي	المركز + مكاتب البحوث بالكليات	تنفيذ ورش العمل والندوات والمحاضرات
تطوير موقع المركز بحيث يتضمن كل ما يحتاجه الطالب او الباحث من معلومات عن البحث العلمي والنشر الفعال	المركز + مكاتب البحوث بالكليات + قسم الميكنة	تكليف متخصص في إدارة المواقع الإلكترونية لتطويره

 

 

خامسا: نشر ثقافة البحث العلمي ودوره في حل مشاكل المجتمع وذلك وفق الجدول الآتي:
البرنامج	الجهة المنفذة	الملاحظات
التوعية التثقيفية	المركز + مكاتب البحوث بالكليات	تنفيذ ورش العمل والندوات
حصر المشاكل التي تعاني منها المنطقة وتقديمها كمقترحات بحثية للأقسام العلمية	المركز + مكاتب البحوث بالكليات	تشكيل لجنة لتنفيذ

 

الجوانب الفنية لتنفيذ الخطة والإطار الزمني

أولا: تفعيل مركز البحوث والاستشارات العلمية بالجامعة، ومكاتب البحوث بالكليات
ر. م	البرنامج	مؤشرات الأداء	المسؤول عن التنفيذ	الإطار الزمني			آلية التنفيذ
				2019	2020	2021
1.	استكمال الهيكل التنظيمي للمركز	قرار الاعتماد	رئيس الجامعة + مدير المركز	◄ــــــــــــ|			اختيار مديري المكاتب الأكفاء من خلال عمداء لكليات
2.	تطوير البنية التحتية للمركز	تقرير مدير المركز	مدير المركز	◄ــــــــــــ|			تخصيص ميزانية مناسبة
3.	تفعيل ربط المركز مع الكليات	انشاء مكاتب البحوث بالكليات وتفعيلها	رئيس الجامعة + مدير المركز	◄ــــــــــــ|			من خلال مدراء المكاتب في الكليات
4.	إعداد دليل البحث العلمي	إعداد الدليل	مدير المركز + مكتب الجودة	◄ــــــــــــــــــــــــــــــ|			تشكيل لجان متخصصة
5.	ربط المركز مع الجهات العامة	تقرير مدير المركز	مدير المركز + مدراء المكاتب بالكليات	◄ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|			تشكيل فرق عمل
6.	تفعيل برامج المشاركة مع الجامعات والمؤسسات البحثية في ليبيا	إعداد تقرير	رئيس الجامعة + مدير المركز	◄ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|			تخصيص ميزانية -زيارات – المشاركة في المؤتمرات وورش العمل – استضافة الخبرات في ندوات وورش العمل
7.	تفعيل برامج المشاركة الدولية مع الجامعات والمؤسسات البحثية	إعداد تقرير	رئيس الجامعة + مدير المركز	◄ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|			تخصيص ميزانية -زيارات – المشاركة في المؤتمرات وورش العمل – استضافة الخبرات في ندوات وورش العمل

 

تانيا: حصر وتصنيف الإنتاج العلمي للجامعة

ر. م

البرنامج

مؤشرات الأداء

المسؤول عن التنفيذ

الإطار الزمني

آلية التنفيذ

2019

2020

2021

1.

حصر للأبحاث المنشورة من قبل البحاث بالجامعة

ارشفتها على الموقع الإلكتروني للمركز

المركز + مدراء المكاتب بالكليات +قسم الميكنة

◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|

تشكيل فريق عمل + تخصيص ميزانية

2.

حصر المؤتمرات والندوات وورش العمل

ارشفتها على الموقع الإلكتروني للجامعة

المركز + عمداء الكليات +قسم الميكنة

◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|

تشكيل فريق عمل + تخصيص ميزانية

ثالثا: وضع برامج لتشجيع المنافسة في مجال البحث العلمي ونشر البحوث

ر. م

البرنامج

مؤشرات الأداء

المسؤول عن التنفيذ

الإطار الزمني

آلية التنفيذ

2019

2020

2021

1.

جائزة جامعة سبها لتميز العلمي

الإعلان عن الجائزة واستلام المشاركات

رئيس الجامعة + مدير المركز

◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|

تشكيل فريق عمل + تخصيص ميزانية

2.

دعم الأبحاث العلمية المتميزة والتي تخدم المجتمع

الإعلان وتسلم الخطط البحثية

رئيس الجامعة + مدير المركز + مدراء المكاتب بالكليات

◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|

تشكيل فريق عمل + تخصيص ميزانية

 

رابعا: الارتقاء بالبحث العلمي والنشر
ر. م	البرنامج	مؤشرات الأداء	المسؤول عن التنفيذ	الإطار الزمني			آلية التنفيذ
				2019	2020	2021
1.	التوعية بطرق البحث العلمي وآلياته	تنفيذ عدد من الندوات والورش	مدير المركز	◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|			تشكيل فريق عمل
2.	التشجيع على النشر في المجلات العلمية المرموقة	دفع رسوم النشر + الحصول على نسخة من البحث بعد النشر	رئيس الجامعة + مدير المركز	◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|			تخصيص ميزانية
3.	التعاقد مع مؤسسات النشر العالمية المعتمدة وإنشاء مجلة علمية باسم جامعة سبها	الاتصال بالمؤسسات والبداء في الإجراءات	رئيس الجامعة + وكيل الشؤون العلمية + مدير المركز		◄ــــــــــــ|		اعتماد الفكرة والبدء في مخاطبة مؤسسات النشر

 

خامسا: نشر ثقافة البحث العلمي وأهميته في حل مشاكل المجتمع
ر. م	البرنامج	مؤشرات الأداء	المسؤول عن التنفيذ	الإطار الزمني			آلية التنفيذ
				2019	2020	2021
1.	إقامة ورش العمل والندوات	إعداد المحاور والمقترحات	مدير المركز + مدراء المكاتب بالكليات	◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|			تشكيل اللجان وإصدار التكليفات
2.	تطوير موقع المركز الإلكتروني	وجود موقع فعال	مدير المركز والجهات ذات العلاقة	◄ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ|			تكليف متخصص في إدارة المواقع وتزويده بالمادة الإعلامية المستهدفة

• Research and Consultancy Centre (RCC) مركز البحوث والاستشارات العلمية جامعة سبها

The RCC was established in 2008 by the previous decision of the General People’s Committee No. (22). RCC is officially responsible for executing researches and the provision of scientific consultations in a way that contributes to the development of society.

Purposes

• 1. Suggest and define goals, policies and priorities for scientific research within the university.
  2. Directing research and studies to serve the development of society.
  3. Building bridges of communication and cooperation between the university and its surroundings.
  4. Improving the quality of research and scientific consultations.
  5. Preparing, training and developing the human elements to achieve the objectives of RCC.

Administrative structure of RCC

• 1. The director of the center.
  2. Heads of research and scientific consulting departments at the faculties
  3. Research and scientific consulting coordinators at academic departments in the faculties
  4. Researches department
  5. Consulting department
  6. Laboratory of RCC
  7. Department of conferences and scientific publications
  8. Administrative and financial services office
  9. Internal audit office
  10. Legal affairs office
  11. Office of technical affairs
  12. Documentation and information office
  13. Quality assurance office
  14. Occupational safety and security office
  15. Electronic services office

RCC Budget

Previously, the RCC used to receive financial support from the university budget, but now, and due to the Libyan economic problems the budget comes from the ministry of higher education to the university is small for supporting the RCC.

• Director of Research and Consultancy Centre: Dr. Jamal Abubaker – Assistance professor
• Email: jam.abubaker@sebhau.edu.ly

            urcc@sebhau.edu.ly

Phone: 00218925139115

Personal web site: https://scholar.google.com/citations?hl=en&user=egV1pKYAAAAJ